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通過分析競爭對手，可以了解競爭對手的經營現狀及發展戰略，尤其是其可能采取的戰略行動和成功的可能性，以及競爭對手對可能發生的行業變遷的反應和經營環境變化的應對措施等，客戶可以在充分了解其主要競爭對手的基礎上針對性地進行有效的戰略決策，如可以利用競爭對手的弱點制定恰如其分的進攻戰略，擴大自己的市場份額；對競爭對手最優勢的部分，需要制定回避策略。

競爭對手分析的具體研究內容：
    公司背景和主營業務
    管理和組織結構
    銷售業績
    財務狀況
    生產與研發
    市場營銷策略
    未來發展戰略